Littrel ha integrato le sei fasi di Prochaska e Di Clemente e i quattro punti di Watzlavick (Change) in un’organizzazione del lavoro di counseling che porta a sviluppare il “Counseling breve”.
In questo episodio del podcast approfondiamo l’integrazione tra il counseling breve di Littrell e gli stadi del cambiamento attraverso questi nuclei concettuali:
Gli stadi del cambiamento: Il modello di Prochaska e Di Clemente mappa con precisione la prontezza del cliente, dalla precontemplazione al mantenimento consolidato.
Calibrazione dei tempi operativi: Il professionista rispetta i ritmi interni della persona ed evita forzature premature verso l’azione concreta.
La lezione di «Change»: La ridefinizione strategica del problema interrompe i circoli viziosi secondo l’approccio sistemico della Scuola di Palo Alto.
Le caratteristiche del modello breve: L’attenzione alle risorse esterne, il dettaglio operativo, l’ironia e la cura della relazione accelerano il processo trasformativo.
Il modello transteorico e la supervisione
Spingere un cliente all’azione mentre si trova ancora nella fase di precontemplazione genera frustrazione e compromette l’alleanza di lavoro. Nei nostri gruppi di supervisione per counselor impariamo a riconoscere lo stadio evolutivo del cliente e ad armonizzare gli strumenti metodologici con i suoi bisogni effettivi, in modo che la potenziale fretta del professionista diventi un’attesa feconda.
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